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添加时间:比尔在和公司上上下下打完招呼后,对狂喜的罗森维格说:“恭喜,你成功拯救了公司,现在你是硅谷最成功的业绩停滞的CEO了。”导师看着他,“但这不是你加入公司的初衷,对吗?”比尔的话像耳光一样火辣辣扇在罗森维格脸上。很疼。罗森维格发现自己解决了一个问题,但后面还有无数问题在等着他。他不得不承认,比尔的坦率和直白像现实一样冰冷有效。
业内人士表示,门店拓展不力、存货净额过高都推高了亚振家居风险系数,更重要的是,直营与经销商营收都下降,折射出亚振的产品已经与现在这个时代有些脱节,如果不与时俱进改善产品,提升终端销售,这个本来总市值就只有30余亿元的上市公司,恐怕难以经受更大的冲击。
营收同比下降了22.04%,亚振家居方面给出的解释是:主要是本期直营地区(包含新增的大连、广州和深圳)营业收入下降了13.27%,经销商的营业收入下降33.5%,除大连、广州、深圳由经销转为直营外,其他经销商也有不同程度下降。销售同比下降,产销量下降导致单位产品的人工含量增加,水性漆改造等也增加了产品成本,营收下滑,各项成本增加,共同促成了亚振家居净利暴跌。
Uber 和公交系统找到了一种‘互补’的合作方式。公交系统的接入让 Uber 变成了一个能满足更多需求的出行平台,Uber 的车辆网络也让公交系统能更灵活地覆盖更广阔的区域。隐患与机遇并存的未来Uber 和公交系统的合作也存在很多问题。不少城市的公交系统批评 Uber 没有与他们分享用户行程的相关数据,这些数据原本可以帮助公交系统规划新的线路。公交管理者担心对 Uber 的过分依赖会使公交乘客逐渐流失,最终导致公交运营陷入困境。
亚振赔本赚吆喝如果说净利暴跌让梦百合倍感压力,那么逾千万元亏损则将上市仅一年多的亚振家居推向了前所未有的巨大困境,赔本赚吆喝的日子,对于亚振家居来说并不好过。2018年8月16日,亚振家居发布2018年半年报显示,报告期内,公司实现营业收入1.98亿元,较上年同期下降22.04%,归属于上市公司股东的净利润为-1787.61万元,同比下降177.86%。
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